纺织企业：应对危机的两个突破口
日期:2012-03-27 13:00
，不如踏踏实实调结构;与其被动低端重复，不如先期投入、主动转型。
淡定来自于历经洗礼和起伏之后的成熟。不论是品牌效应迅速蹿升的广东女装，还是吃技术饭的萧山化纤，抑或是在承接产业转移的安徽、河南，经历过4年前的国际金融危机、两年间棉价的巨幅波动，发展不可能永远顺风顺水，客观冷静、积极应对反而是最好的办法。
突破口在哪里?尝到甜头的企业回答：品牌投入、技术支持。而这两点，也不再是空想和空谈，实实在在从思想上重视，在行动上摸索，真正靠着提高品牌贡献率和科技贡献率逆势上扬的企业坦言，打造金字招牌和研发独创
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