中国丝绸集团：从濒临倒闭到年销售20个亿
日期:2012-09-18 11:46
清醒地认识到，自己必须逐步摆脱对于外贸订单的依赖，同时建立品牌，将命运捏在自己手里。
就在应对金融危机的同时，借着丝路科技的新型织造设备，凌兰芳用产业链下游的华绫服装厂，启动了一个名为感恩的蚕丝被品牌。他的想法很简单：在假冒伪劣蚕丝被泛滥的市场上，用上乘的真材实料，来做老百姓都买得起的蚕丝被。
但事与愿违。平民百姓对丝绸的认知并不多，价格成了他们考虑的重要因素。有些假冒伪劣产品，售价甚至不及凌兰芳的成本价。凌兰芳的感恩牌蚕丝被，很快被低价劣质的蚕丝被围剿，面对堆积如山的库存，凌兰芳只好亏本甩卖。
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