中国家纺业：终端开拓的“三重攻略”
日期:2012-08-31 22:19
一定市场幅度之后，家纺企业不得不加速转型升级，发展策略从几年前跑马圈地式的外延式扩张逐步向精耕细作的内涵式增长转变，经营方针从节流为主转为开源为主。其中一个最突出的体现就是多品牌运营。
作为为数不多的家纺上市公司，罗莱被业内公认其成功的主要因素之一就是多品牌的精准营销，同时这也是品牌定位理论在中国实践的最好的例子之一。
家纺品牌不管是在消费群体、渠道和销量上都存在天花板，单品牌运作的确存在较大的市场风险，品牌必须分层次才能占领高、中、低市场，单一品牌很难通吃整个市场。为了能占领更多的细分市场，实
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