东莞为加工贸易业解困 帮出口企业转内销
日期:2012-08-27 22:23
计元素
OEM企业要迈向高附加值，转型为原设计制造(ODM)是其中一条出路。然而，不少过来人表示，开发新产品周期长、投入高、消费者口味难以捉摸，往往令他们的转型升级之路停滞不前，投入的时间与资源亦付诸流水。如何成功地转型ODM?在莞港企的东莞乐城实业有限公司的经验相信会给企业家一些启示。
乐城实业董事长劳应海博士说：传统OEM企业最大的问题是缺乏业务的主导性，在设计、物料、规格等方面只能被动地遵从客户的要求。在OEM企业没有掌控核心技术及知识的情况下，外国客户不难转变其他生产商，使厂商的议价能力更低。
不过，乐城
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