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东莞为加工贸易业解困 帮出口企业转内销
日期:2012-08-27 22:23
OEM业务。
部门之间的业务如何优化呢?蓝盒公司将以往各自为政的业务整合成5 1模式,提升协同效应及营运效益。其中,5分别是婴幼儿玩具、学前启智玩具、男孩玩具、女孩玩具和电子玩具系列,而1就是OEM业务。
促成蓝盒公司做出这个决定得益于香港生产力促进局在2009年受邀走进东莞企业的视野里,这是当时东莞为推动加工贸易转型升级的一项首创性工作,延伸港台机构的生产力为加工贸易企业提升辅导服务。
香港生产力促进局为企业提供产品开发、技术提升、管理优化、生产自动化、品牌建立及内销规划等方面的咨询。这个来自香港的半官方机

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