服装企业快时尚之道
日期:2012-08-25 23:07
神核心所在。中国企业未来想生存，在微利过程中找到利润空间，必须要具备这种能力。
第四，高效的新产品引进。首先，新产品的开发能力。ZARA一季开发12000个款需要300个设计师。从设计到投放只需要9天时间，说简单一点，这就是信息化系统延伸到终端，以最快的速度捕捉消费者的需求，以最快的速度把商品铺到终端中去。
想解决以上四个战略：高效补货、高效促销、高效品类优化、高效引进产品，首先要解决上游跟下游和中游的供应链管理。如何提升自己各方面的能力，ZARA、GAP已经给我们做了很好的示范，我们所要做的是结合中国企业自身优势
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