内抓管理外扩项目 富圣化纤逆势稳发展
日期:2012-08-20 22:11
今年年初，虽然整个行业不是很活跃，公司盈利也不如往年，富圣化纤却给公司员工上调工资15%，稳定员工的工作情绪，提高员工干活劲头，在规范各项管理制度的前提下，发扬团结拼搏、敢为人先的经营理念。
公司加强业绩考核，使员工自发、自愿投入到技术钻研、一线生产中去。在日常的考核之外，销售人员实行吨丝销量考核，以销售量为考核基础，多劳多得;老员工带新员工也有一定的奖励补贴等。考核制度使员工不断强化自身能力，投入到竞争性的工作之中。
同时，公司落实责任制。设备的维修、工作分配到位，确保工作的按时、保值完成，使公司
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