自有品牌的博弈之道——专访IFB国际时尚品牌发展管理中心总裁王翔生
日期:2012-08-19 14:56
来影响力，同样也很难进入其他省市地区的百货店。
第三点是代理商低估自有品牌的难度，把这个领域想象得过于简单。认为有市场和货源就可以推出一个相应的品牌，缺乏周密的前期市场调研和品牌运营方面的专业知识，也没有意识到角色的转换。而以代理商的角色去运作自有品牌，想当然地认为别人能卖自己肯定也能卖。殊不知经营品牌和代理品牌是完全不同的两个领域，必须引入品类管理、品牌管理等相关知识，只有成长为一个品牌运营商才能胜任。
第四点是代理商的观念有误差，纯粹做品牌的企业会先考虑知名度，大手笔地投资宣传推广，一般不注
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