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自有品牌的博弈之道——专访IFB国际时尚品牌发展管理中心总裁王翔生
日期:2012-08-19 14:56
是资源。但这时,面对的不是以往的品牌,而是消费者,要了解消费者的需要。
第二个阶段,百货店拥有非常广阔的渠道,不妨尝试做代理商。这样跟品牌探讨市场,更容易了解市场的发展,以方便确认以后自有品牌的定位。只有买过、代理过才能有丰富的经验。才更容易为第三阶段开发自有品牌做好铺垫。
国内百货尝试打造自有品牌的例子也有不少,北京燕莎友谊商城几年前就注册了燕莎商标,开发了燕莎牌衬衫、箱包等商品;华堂商场打造的中低档女装品牌LB、IYB;青岛利群集团也曾于2002年开发了与商场同名的利群牌珠宝、利群牌衬衣。然而,这些品

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