自有品牌的博弈之道——专访IFB国际时尚品牌发展管理中心总裁王翔生
日期:2012-08-19 14:56
对商品的研发和对时尚流行产品的采购买手，导致国内百货业商品的品牌结构、品类组合，甚至营销手段都基本雷同。百货业必须摆脱同质化的面貌，提供富有个性化价值的商品。他说。
百货业做自有品牌是有商机的。商场开遍全中国这个目标实行起来有困难，但如果做一个品牌连锁，机会则会大许多。王翔生认为百货业推出自有品牌还是非常重要的，但是不能太过盲目。
百货业如果想开拓自有品牌有三个必要过程，第一个阶段先要回归采购，从二房东回归买手。品牌不是拥有雄厚的资金就能创立出来。百货公司有三个优势，第一是资金，第二是渠道，第三
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