自有品牌的博弈之道——专访IFB国际时尚品牌发展管理中心总裁王翔生
日期:2012-08-19 14:56
自有品牌开发体系，如英国的玛莎百货几乎只卖自有品牌。马狮百货集团的圣米高品牌的货品已经打破了地域限制，在30多个国家出售。此外，美国的西尔斯百货、法国的老佛爷都是百货商店经营自有品牌的成功例子。
但中国百货业态在这一领域却出现冷场的情况，王翔生指出原因有二：
首先是百货店的自身原因，目前中国大多数百货店已经成为二房东的角色，没有自有品牌，完全依靠招商经营。
上世纪80年代中后期，由于商品种类匮乏，百货商场基本上都采用买手制。随着百货业走品牌化，场租大幅飙升，百货商场纷纷转向实行稳赚不赔联营模式代理商
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