自有品牌的博弈之道——专访IFB国际时尚品牌发展管理中心总裁王翔生
日期:2012-08-19 14:56
颇多，首先会打破制造商独霸天下、占据垄断地位的局面，提高零售商在品牌引进和经营过程中的谈判地位，从而迫使制造企业或者供应商压低其商品的供货价格，改善其服务水平和配送情况，另一方面，由于自有品牌的进货不必经过中间环节，降低了成本，大大节省了费用。由于零售商掌控终端货架陈列，可以通过将自有品牌产品放在主力品牌旁而提高销售量，进而达到推广自有品牌商品的目的，导致自有品牌的销售量增加，零售商的利润提高。
其次，可以形成零售商的差异化，获得一定的竞争优势。自有品牌商品的开发不仅仅是为了与制造商品牌相竞争，
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