Zara前高层任思捷新CEO展开救亡 用资180亿元
日期:2012-08-19 14:54
麽毛病。
思捷的品牌Esprit形象老化，跟不上社会消费潮流的变化，给年轻消费者「暮气沉沉」的感觉。中端的定位和时代的潮流格格不入。因为消费者觉得它的产品设计老化、款式单一，无法满足消费者多样化的需求。另一方面，思捷忽略了供应链的问题。客户需要3个月前订货，比对手长两倍时间。供应链效率低造成存货累积，导致资金回笼速度慢，大大消弱竞争力。
另一边厢，思捷的对手Zara经营手法就配合了市场的环境。首先，Zara定位清晰，从一开始便把品牌定位在「 一流的时尚、二流的品质、三流的价格」，而且每一款产品的数量都不大，即
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