供应链两端的责任与义务 中国纺织任道重远
日期:2012-08-17 21:56
否则一旦供应商发生问题，对企业不论是股价还是形象的负面冲击都是非常大的。
当企业开始通过控制供应链中的合作伙伴的风险，并从战略上把企业社会责任融入供应链管理中时，它们的做法就已经超出了确保供应链效率，而成为维持长期的可持续发展和经营的一部分。
而对于供应商来说，在达到一定规模并有合理数据支持的情况下，要以长期合作为基础适当提升自己的议价能力。供应商吸引企业的绝不应仅仅是低价，还应包括质量、交付期、创新能力等。刘少轩说。而企业从长期合作的角度看，也应该给供应商合理的利润，毕竟要换一个供应商也是需要
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