纺织企业管理者谈创新管理与转型发展
日期:2012-03-02 09:31
施。
一是科技创新，发展关键核心技术。恒天集团2011年纺机主业研发投入4.15亿元，占主营业务收入比例4.6%，纺机业务实现新产品销售收入同比增长20%。
二是战略并购，整合全球优质资源。近两年，恒天集团先后完成了香港立信工业有限公司和欧瑞康非织造布机械梳理业务旗下3家企业的海外并购，弥补了恒天集团染整、非织造机械业务短板，有效巩固和提高了恒天集团在全球纺机行业的影响力。
三是深化改革，实施事业部专业化管理。2010年，恒天集团开展了管理变革，集团总部实行了组织结构优化，建立了事业部为核心的专业
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