纺织企业管理者谈创新管理与转型发展
日期:2012-03-02 09:31
渡，渐进推进改革。
2011年12月22日，富润完成改制资产分割和从国有独资企业变更为由职工和管理团队持股的诸暨惠风投资有限公司和市国资委分别持股81%和19%的有限责任公司，完成了双置换三彻底要求的企业改制。总结改制工作，富润控股集团有几点感悟：一是在改制过程中管理团队清晰自己的定位，不越位、不缺位。集团每一阶段的改革都经诸暨市委常委扩大会议和市政府常务会议决策，由分管副市长任组长的改制指导小组到集团组织指导。二是严格遵循规范，阳光操作。集团按改制规范，包括由改制企业国有产权持有单位制订改制方案，清产
15/22 下一页 上一页 首页 尾页
返回
刷新
回首页
电脑版
登录
10/18 20:37