创造型纺企：在规模与效益间寻平衡
日期:2012-08-15 12:14
统一标准，做到连而不乱、锁而不散。不仅门店设计、装潢、陈列等硬件设施要做到标准化，制度、文化、管理等软件也要做到标准化。
四是管理信息化。专卖店分布全国各地，如何高效配置资源，及时掌握每一个店经营情况，离不开信息化管理。运用ERP、WMS等信息化管理平台，可以大大缩短企业管理的中间环节和配货供应环节，完成企业总部与连锁专卖店之间的数据共享，提高专卖店的经营销售效率。利用信息化手段可以加强连锁专卖店与企业的联系，依靠准确的数据分析制定营销策略，加快企业的扩张。
五是门店优质化。开店既要讲速度，更要讲质量
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