创造型纺企：在规模与效益间寻平衡
日期:2012-08-15 12:14
事业单位的团购，平衡客户间的利益关系，稳定已有的优质客户，开拓新客户。
公司坚持专卖店开到哪里，广告就做到哪里的原则，充分应用各地的户外广告、电视、报刊、产品展销会和品牌推介会等宣传媒体及活动，广泛宣传苏丝丝绸品牌。
加强队伍管理，建立健全激励机制，员工定岗定薪，责任到人，奖励及风险明确，形成了一支既有销售激情又团结和谐的销售团队，有效推动了各单店的销售业绩。全体销售人员能够切实搞好优质服务，形成良好的售前、售中和售后服务体系，树立起苏丝人良好的品牌效应，稳定了一批固定的老客户，并通过口口相传，
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