创造型纺企：在规模与效益间寻平衡
日期:2012-08-15 12:14
店卖场管理规定、工作人员岗位职责、工作人员礼仪规范、店员管理制度等，员工人手一册。对新开的所有专卖店、代理店，公司总部都要派专家对员工进行业务培训，员工培训合格后方可正式开业。
及时捕捉市场信息，掌握客户在不同时期的消费需求。坚持各专卖店每日销售信息报送制度，利用管家婆等管理软件，通过电脑网络及时将专卖店当日的销售情况、产品供求情况通报总部，对适销对路的丝绸产品进而扩大市场占有率，减少单店的产品库存、资金占用。
苏丝各专卖店灵活掌握销售模式，在搞好日常零售的同时，利用各种关系资源主攻政府机关和企
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