国际化：本土运动品牌的不归路？
日期:2012-02-28 21:11
品牌的主力市场。数据显示，国内品牌来自二三线城市的收入占比达70%-80%。马岗指出，未来国内品牌主要的营收都将来自于二三线城市，所以国内运动品牌在国际化的同时一定不能忽视国内市场，否则将会腹背受敌。
李宁就是一个明显的例子，2000年，时任李宁公司总经理的陈义红提出了国际化的目标。在他看来，李宁多年的徘徊，恰恰是因为品牌号召力不够所致，需要走出去，发挥更大的作用。借助奥运东风，李宁2009年一度超越阿迪达斯，然而地位还没来得及巩固，阿迪达斯又疾步赶上，本土品牌中最大的竞争对手安踏也正形成全面赶超之势。
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