凡客陈年：对现在的凡客还很不满意
日期:2012-08-07 14:36
基础产品部和新产品部分为5个事业部，后来再根据产品的上下游特性逐步增加事业部。
供应链再造
事实上，凡客的供应链体系大变革基本就是整个流程的一次再造过程。尽管都是时尚品牌，但凡客和Zara、HM不同，Zara这样的公司一个基本逻辑是不补货、不追单，以对商品不断地推陈出新来达到大的销售规模降低成本，它们对每一款商品数量的控制实际上比较严。这种商业模式决定了，它们产生尾货的可能性要小。但凡客卖得好的产品却会追单，也有尾货产生的可能，因此把控库存就成了大问题。
凡客的供应链中心现在由曾经在亚马逊、UPS主要负责供应
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