孙瑞哲谈纺织行业价值经济模式转变取向
日期:2012-07-27 14:58
，比如江苏恒力化纤股份有限公司。江苏恒力在整个产品开发方面，形成了规模型的产品开发，围绕效益、围绕产品的开发，建立团队，精准定位，把产品规划得非常好。在女装面料、精纺面料方面，围绕着产品开发建立了不同的创新团队，建立了科技创新中心，流行趋势研究中心，品质管理中心，快速反应中心，把产品开发和创新规划得非常有序。
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