二季度逆境之下 纺企各出其招争做奇葩
日期:2012-07-18 16:16
去取得的成绩感到自满，依旧分秒必争地提升生产进度。
今年年初，公司采取了一系列有效措施：一是根据公司领导的工作思路，逐步对厂内非关键加工零件扩大社会化，关键加工零件控制在厂内完成，有效地控制了关键零件的产品质量，减少了人力成本。
二是2012年上半年在总工办、设备工具部等部门帮助下，对机加工工部的普通设备进行了淘汰，添置了加工中心、数控机床等高精度先进设备，使加工零件的质量得到了有效保证，大幅提升了生产效率，达到了减员增效的目的，同时提升了公司整体硬件水平，为公司向国际化迈进打下了基础。
三是根据公
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