二季度逆境之下 纺企各出其招争做奇葩
日期:2012-07-18 16:16
台率保持在90%以上。努力提高生产运行效率，推行全岗位计件计酬工资，调动生产积极性。
强化营销工作，全力开拓市场。继续实施大客户战略，突出营销工作重点，培植一批大客户；在生产安排、付费方式等方面向大客户倾斜，使重点大客户销售占总销售量的50%以上。
引进先进理念，提升管理水平。引进现代管理模式，以卓越绩效管理模式为框架，全面整合质量、环境、职业健康安全和能源管理标准。实行精细化管理，坚持做到严、准、细、实，提高生产效率。
坚持降本增效，压降生产成本。实施空调节能改造，节电15～20%，年可节约用电80千瓦时
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