中国服企应学习企业晋升之阶
日期:2012-02-15 18:24
一线城市,已经成为了主流。再加上国内的消费者崇洋的心里,国内的品牌企业生存空间变得越来越狭窄。
以前是粗放式的经营,我们跑马圈地,我们的店铺多,我们的规模大,就足够去支撑我们的企业发展。现在来讲,我们圈地到一定范围之后,我们规模很难再去扩张,因为扩张之后会带来很多的问题。程顺祥这样说。
商业模式设计专家、清华大学EMBA特聘教授刘捷认为中国劳动力的低成本,包括资金使用的成本非常低,汇率的价格低,原材料使用价格低,自然价格低等等,到了2012年这些情况完全会反过来,第一个是库存的压力,做一百个店和一千个店的库
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