解析服装代工企业创品牌“五诫”
日期:2012-07-13 17:12
间着想,喜欢做甩手掌柜,美名其曰:无为而治。然而很多时候,品牌经营的成功,其实根源在于企业的最高决策者。特别在初期,老板亲自参与对于企业的快速决策和航向把握是有好处的。因为职业经理人的真正实力还有待考证,习惯于某品类的经营理念和思路,进入具有差异性的行业或领域并不一定就能如鱼得水,而且他们也并不一定能够充分理解老板的品牌大业。没有章法的放权,无为而治往往会变成无为而不治。
四诫心太硬
中国是制造业大国,实干精神名不虚传,搞生产和开工厂都充分需要这一点。但是这一切都在悄然改变,大家都想逐步脱离制造
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