品牌代理商的“莫斯科保卫战”
日期:2012-07-10 21:32
装品牌已经三四年，当我千辛万苦把市场开拓出来，并实现稳步发展后，品牌方二话不说拿走了我的代理权，我感觉自己被厂家一脚踢开了。常熟代理商翟文梅向记者讲述了自己的遭遇。当被问及具体问题出在哪里，将来如果有类似情况发生又该如何应对时，翟文梅却说不出个所以然。
难道在代理权的问题上代理商只能被动挨打吗?代理商应该如何防患于未然呢?
客观分析来说，代理商被削权现象的发生是多种作用力下的后果。代理商与品牌方的合作是建立在双方共同利益基础之上的。双方都希望通过合作促进发展，在能够获利的情况下他们都不愿意解除合作
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