纺织业解“近忧” 要着眼“远虑”
日期:2012-02-06 23:42
看，也要着眼长远。比如，需求不振，订单在流失，如何在流失了低端订单之后顺利承接工艺复杂的高端订单，这种远虑应成为出口型纺织企业更多关注的问题。再比如，趋紧的外部环境使得行业内面临新一轮洗牌，拥有科技和品牌实力的企业有望借势升级，而缺乏核心竞争力、单纯依赖低端纺织品出口的中小企业的抗风险能力则相对较弱。如何转型？向何处转型？这些都是在纺织业调整升级中的远虑。
不论近忧还是远虑，对于扎实练好内功的企业来说，压力可以转化为动力。要想做到心里有底，这底气当来自合理稳妥的企业运行、科学高效的内部管理
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