新凤鸣：传统企业的利润细节
日期:2012-06-25 20:03
局面。
距离桐乡100公里的绍兴，一批知名企业在那次危机中倒下，拥有亚洲最大、世界第二PTA生产基地的浙江华联三鑫被迫重组。绍兴纺织行业集体陷入艰难生存的境地。
2008年，国际原油价格突然从147美金的高位狂泻时，新凤鸣的决策者果断决定将运营的模式转为零库存，以降低风险，确保利润最大化。
新凤鸣的一位负责人说：因为化纤行业，大宗原料及产品单价比较高，像我们这样的百万吨的产能规模，行情波动时掌握得好与不好，一进一出就会相差上亿元;在行情下行时，原料、产品价格都在大幅下降，库存便是利润的最大杀手，产品随出随走，
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