再造优势，掌控供应链主动权
日期:2012-06-22 12:41
谁就能获得话语权，进而决定利益分配的走向。
品牌是供应链的主导者，供应链的竞争力就在于从端到端的供应链整合提升能力。唐狮服饰公司总经理应春光认为，品牌运营机构要做的，无非是满足消费者的需求。
近年来，唐狮服饰加快了向供应链上下游延伸的步伐。上游是整合，通过与纱线、织造等环节的供应商合作，形成风险共担、利益共享机制;下游则是与代理商和加盟商合作，及时补单、降低库存，并将市场需求在第一时间反馈到设计环节。
中国服装品牌个体与个体的竞争，已经让位于产业链与产业链之间的竞争。围绕产品生产、设计、研发、销
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