再造优势，掌控供应链主动权
日期:2012-06-22 12:41
场调节来设计供应链结构，某些链段产能过大，节点之间比例失衡，而其背后，是服装产业长期扁平化发展必然导致的过度竞争。
供应链的竞争力不是一个企业或一个环节的竞争力，而是一个产业链通过品牌整体表现出来的竞争优势。伏广伟说，就像一粒纽扣，为某一件服装量身定做，这粒纽扣的价值已经不再是我们看到的表面价值了，它本身就已经具备了定价权，而它的价值是由整条供应链所创造的。
■产业链之争
未来的竞争，将是整个供应链的竞争。雅戈尔集团董事长李如成可能是中国服装业最早深刻认识到供应链竞争的企业家，雅戈尔也是中国最早
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