款多量少 男装供应链反应加速
日期:2012-06-19 12:46
将会会牺牲10%的利润。
对代工商，我们总是希望采购的成本尽量低一点，因为似乎成本越低我们赚得越多。但有没有想过，订货会提前半年预测的产品如果不好卖就会变成库存?此时，你想要补货，代工商往往会说：单量太少，不愿意做。韩永生认为，以往，当企业过分追求成本控制时，往往倾向于下大单，而忽略了如今消费市场快速的需求变化。
在韩永生的理论里，他提出，快速反应才是企业持续成功的推手，重组供应链流程，将实现企业利润倍增。事实上，我们的变动成本跟零售价相比是微不足道的。
随着消费者个性化的增强，品牌企业的快速反应将
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