服装企业回归主业 自愿还是被迫？
日期:2012-06-10 17:42
立一个完整健康的品牌梯队，其多品牌梯队将迈过中试阶段，在各自细分市场内做大做足市场规模，实现品牌价值最大化。杉杉要改变目前旗下某些高端品牌只有几十家店铺的现状，力争至少达到过百家的规模，促进品牌的规模化发展。三是进行渠道升级。除了与伊藤忠的合作，奥特莱斯(以下简称奥莱)项目的运营是杉杉计划渠道升级的典型表现。2011年9月23日，杉杉在宁波已开出了第一个奥莱店，一期规模超过2万平方米，目前有120多个品牌入驻，经营品牌均为国际知名品牌。
只会做服装的痴情汉
森马自成立以来，一直深耕主业。即便是在上市后，也没
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