服装业“库存门”大起底
日期:2012-06-08 13:42
往往要求零售商(渠道商)超量进货，零售商不堪负重前行，就打起信息系统的主意。为了不让品牌公司知道真实的销售和库存，零售商有选择性地让系统数据产生误差，从而形成利己的证据。
厂商博弈上演。品牌商无法判断数据时，为了完成既定增长业绩，利诱之，采取进货返利考核，给零售商说服自己增长的一个理由。市场总需求并不因此而增加，放价换量成为无奈选择，市场进一步恶化。不排除有企业通过此招能够脱困，但服装业商品整体过剩短期无法改变。
市场环境的快速变化，滞后的供应链管理和预测机制，以及不够科学严谨的零售商考核制度，都
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