重访织里：童装制造商求变
日期:2012-06-02 19:06
打工，这从今童王的招工情况可以得到证实。据朱新根估计，如果流出去了3000人，因为形势不好今年至少回流一半，缓解
了招工荒，2006年工厂淘汰的旧设备非常好卖，今年300元都没有人要。
树挪死，人挪活。沈云辉计划物色一个成本更低廉的地方重新开始，安徽的一些地方已在研究制定适合童装产业发展的税收和其他激励政策。
在中国制造业向价值链高端攀爬过程中，不仅需要今童王这样转型探索，也无法完全抛弃沈云辉们的个体努力，以此缓解产业升级带来的压力和紧张情绪。
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