多品牌战略可让服企走得更远
日期:2012-01-30 17:20
尽可能把这部分放大，扩大企业的盈利空间。
肖女士所在的公司目前还是单一男装品牌企业，它的优势在于可以集中所有资源去做一个品牌，传统上说单品牌可能相对风险会小一些。但眼下的情况是，单一品牌如果出现危机，那么整个企业都会崩溃，因此她企业的目标也是多品牌化运作。而刘先生所在的企业一直在尝试多品牌化运作，虽然多品牌化运作也存在风险性，它的问题在于整个集团的资金、人员也会相对分散，但刘先生对此似乎并不是特别担心。
比如，企业推出一款新品牌，看似所涉及到的资金、人员、设备等方面的投入会相当巨大，
2/4 下一页 上一页 首页 尾页
返回
刷新
回首页
电脑版
登录
10/18 03:28