促销大战凸显泉州本土品牌溢价软肋
日期:2012-05-18 12:56
公司被用多久：就是一个抄的过程，从现在公司带过去的设计，不知道能挺多久。
官文斌已经在两家上市公司工作过，前后大约十年时间，他深感目前存在的设计软肋。最早根本就没有设计师这个概念，就是要复制能力强一点，然后稍微做一些改动，做得最多的就是去逛其他品牌的专卖店;搜集了十多年的资料后，也不见得有创新空间，老板看着大品牌的设计，哪款热卖抄哪款。官文斌认为，这样做的结果就是，仿的永远超不过真的;在购买品牌的时代，强化设计不仅是团队扩充，还应该是创意的采用。
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