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广州百货“瘦身”过冬

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-08-11   浏览次数:717
电商肆虐,零售业持续低迷,广州百货在“寒冬”中也只能“瘦身”,祈求突围成功——摩登百货昨日宣布经营大调整,其光明广场店腾出一半的经营面积进行租赁,引进电器卖场、儿童乐园和餐饮。无独有偶,之前友谊商店正佳广场店也缩减近一半经营面积至仅有1万多平方米。不过,让人欣喜的是,广州百货的一系列“瘦身”举动得到了良好的效果,摩登百货营业额竟然上升了200%,友谊商店业绩也有所起色,让外界刮目相看。

电商肆虐,零售业持续低迷,广州百货在“寒冬”中也只能“瘦身”,祈求突围成功——摩登百货昨日宣布经营大调整,其光明广场店腾出一半的经营面积进行租赁,引进电器卖场、儿童乐园和餐饮。无独有偶,之前友谊商店正佳广场店也缩减近一半经营面积至仅有1万多平方米。不过,让人欣喜的是,广州百货的一系列“瘦身”举动得到了良好的效果,摩登百货营业额竟然上升了200%,友谊商店业绩也有所起色,让外界刮目相看。

 

摩登友谊纷纷“瘦身”

 

零售业持续低迷,广州各大购物中心不得不缩减百货比例、提高餐饮娱乐等体验型消费比例。百货商场也从中取经,主动缩减自有营业面积,改为对外出租,引进电器卖场、儿童乐园和餐饮。

 

动作最大的当属摩登百货,其光明广场店加大租赁比例,将场内近一半的面积租赁给相关配套商户,引进了国美电器、创优名品、绿茶、“童心堡”儿童乐园、华润便利超市等大型知名商户。摩登百货更是高调向外界宣布“联营+租赁+自营”的经营战略方向调整,决心之大引来业界关注。而在此之前,摩登百货转型为摩登百货奥特莱斯店,集中在光明广场北区经营,腾出一半的经营面积进行租赁。

 

“既能通过分租成功降低经营压力,也能丰富百货业态,为消费者带来更多体验式消费。”摩登百货副总经理骆建基表示“瘦身”带来了立竿见影的效果, “加大租赁比例后,摩登百货光明广场店的客流量和营业额明显提升,经营收入提高了200%,利润增长了两成。” 随着摩登百货的进入,不仅解决了光明广场多年空置的难题,还初步实现政府、大业主、小业主、租户、商户、顾客等多方共赢。

 

无独有偶,广州本土百货品牌友谊商店也将其正佳广场店的经营面积缩减近一半。今年第一季度报告中,友谊商店营业收入9.2亿元,同比下降20.33%。通过缩减经营面积,友谊商店的业绩也有所起色。

 

全国零售业处于“寒冬”

 

在上周,摩登百货西城都荟店正式关停。从2013年元旦开业至今,摩登百货西城都荟店经营时间不足两年。加上今年5月13日关闭的增城新塘店,摩登百货在半年内已关闭两家门店,门店数量由8家缩减为6家。

 

自去年以来,广州百货业关店潮并未停下来,5月的半个月,广州就有3家本土百货公司分店面临关门。经营状况未达预期,是大部分关店百货对外解释的原因。

 

根据中华全国商业信息中心的统计,上半年全国50家重点大型零售企业零售额同比下降0.8%,增速较上年同期低11.8个百分点。进入6月,全国50家重点大型零售企业商品零售额同比下降0.2%,增速下滑13.7个百分点,50家零售企业中实现零售额正增长的企业仅有20家,比上年同期减少15家。整个零售业都处于“寒冬”。而记者观察到,在短短两个半月内,国内已经有13家百货门店关闭。

 

专家:主动瘦身比坐以待毙好

 

“主动瘦身总比坐以待毙好。”广东省流通业商会执行会长黄文杰认为,目前百货“关店潮”席卷全国,百货商店通过自身转变,通过缩减面积、分租物业等方式,能有效减少经营压力,还能取得补充百货业态的功效,一举两得。“百货引入更多超市、卖场、儿童乐园,令其向购物中心靠拢,成功吸客带来营业收入的增长。”黄文杰认为,摩登百货和友谊商店的业绩有所起色,就是“瘦身”成功最好的例子。 

 
 
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