| 
三个角色的转变
十年间，中国纺织工业联合会检测中心经历了“从无到有，从无序到有序，从有形创新到无形创新”的跨越式发展，实现了身份与角色的成功转型。对此，孙瑞哲将之取得的成绩，归纳为三个“角色转变”。
首先，从市场机遇“发现者”转变为市场机遇“创造者”。改革开放以来，随着中国纺织服装的逐渐发展与壮大，中国虽然为全世界提供了很多质优价廉的纺织品服装，成为全球的纺织服装大国，但是却在标准的制定、参与国际公平竞争等方面处于不利的地位。因此，建设一个具有国际影响力的检测中心，以推动中国纺织品服装质量提高、转型升级势在必行。中国纺织工业联合会检测中心的成立正是契合了这个发展。十年来，它见证了中国纺织品的质量竞争力得到的举世瞩目的提升，见证了中国纺织工业正在逐步掌握的质量话语权，也见证了质量检测的公平作用、透明机制、专业精神与充分竞争、生机无限的行业发展需求。
如今，中国内需市场潜力巨大。规模以上纺织企业内销产值占比从2001年66.96%提升到2011年82.91%。2011年我国城镇居民衣着支出占消费比重从上年10.72%上升到11.05%，乡村居民从上年的6.83%上升到7.21%。可以预见的是，内需消费的旺盛潜力，将极大催生纺织品服装检测需求。
其次，从纺织品检测市场的“参与者”转变为“领跑者”。传统的质量抽检制度为市场规范奠定了基础，但生产、贸易环节更加需要的是质量管理能力提升与第三方检测服务。凭借专业检测技术、供应链管理模式以及“一站式服务”理念，检测中心获得了中国合格评定国家认可委CNAS的认可和CMA国家计量认证，成为国家级权威检测机构，同时借助行业平台和技术优势，帮助企业建立内部质量检测实验室，减少了企业对传统商业检测的依赖，使得企业质量管理集约化、检测成本降低，免检率不断提升。
第三，从检测标准的“遵循者”转变为中国质量标准话语权的“推动者”。相对于以往国外检测机构独揽纺织品检测市场的垄断局面，检测中心的破局体现在战略合作伙伴关系的建立，包括美国AATCC、ASTM、英国SDC等国际标准机构，SDL-ATLAS、JamesH.Heal、X-rite、Datacolor等知名检测仪器和服务提供商，奥地利兰精等国际纤维企业，以及若干优秀的国际零售商。中国纺织品由此融入到全球供应链管理的信任体系之中，质量标准话语权得以不断建立。
对于检测事业的下一个十年发展，孙瑞哲表示要秉承锐意进取的创新精神，把握市场机遇，开始“二次创业”;强化“创新技能+服务精神”，积蓄人才队伍的软实力;参与标准的研究与制定，强化标准话语权。
我们每一位纺织服装人也相信，随着中国纺织工业检测事业的蓬勃发展，中国纺织标准的国际化、我国在全球纺织产业技术竞争中的话语权也将得到极大提升。
