如何看待凡客的新衬衫「凡客 80 免烫衬衫」？

某客的“一件衬衫”发布了，诚挚地说，性价比很高，值得它的目标客户：公务员、保险、4s店人员、老师、新郎、发型师去购买。但如果说可与千元以上的衬衫相比，这口气还算是太大了些，不过，总比东半球最好来得稳妥。
但是，今天我想说的，是话术。
营销学中，话术是重要的一环，如何尽可能的展现产品的优势，吸引购买者，避免对于商品的质疑，都经靠它。但排清话术中的水份，可能是对消费者更重要的事。
让我们就以一件衬衫为例吧。
1、 吉国武：
吉国武先生是日本一位衬衫职人，也是个中老手。
但用“与日本最好的衬衫匠吉国武合作，这家公司HITOYOSHI120年来只做一件事：衬衫”这些词来宣传，未免太不严谨了些。
首 先，HITOYOSHI是一间小公司，仅有20余年历史，它的职员大约只有110名（国内的服装企业如罗蒙等，职业多在万人规模）。有120多年历史的公 司是什么呢？它叫tomiya，确实是日本在大正时代就存在的衬衫专业制造公司。而HITOYOSHI只是tomiya的生产厂而已。2009 年，tomiya因衬衫款式无法跟上潮流及成本问题而破产，HITOYOSHI收购了tomiya的残值。但是，HITOYOSHI也仅仅是日本一家不错 的衬衫厂而已——你总不能因为吉利收购了沃尔沃，长安生产过沃尔沃，这两家公司就能说，自己有近百年历史，是欧洲最安全的汽车商吧？
不管从HITOYOSHI的定位，和工艺来看，吉国武先生称“日本最好”，也相当值得商榷。